Стажировка дизайнеров в НОТА (Т1)

Организовал трёхмесячную стажировку для начинающих дизайнеров в НОТА Т1: собрал группу из 10 участников, подготовил структуру интенсива и систему оценки начальных и итоговых навыков стажёров.

Материалы стажировки дизайнеров в НОТА Т1

Проблема

Цель

Выстроить внутренний механизм роста начинающих дизайнеров: от входной диагностики и обучения до итоговой оценки готовности к реальным продуктовым задачам.

Стажировка должна была не просто закрыть формат интенсива, а помочь вырастить новых junior-специалистов для дизайн-команды и создать повторяемую модель подготовки кадров внутри компании.

Процесс

Составил единый опросник для собеседований, чтобы обеспечить равные условия отбора: все кандидаты отвечали на одинаковые вопросы, проходили сопоставимую оценку и получали тестовое задание.

Таблица с вопросами для собеседования

После собеседований, тестовой задачи и оценки кандидатов со стороны дизайн-лидов я сформировал единую таблицу с итоговыми средними баллами и отсортировал участников по результату — от самого высокого к самому низкому. По итогам отбора была определена проходная граница: 10 кандидатов с наивысшими оценками прошли в следующий этап стажировки.

Таблица с баллами кандидатов

После отбора началось обучение новых стажёров: я составил программу лекций, распределил темы и привлёк сотрудников компании к проведению отдельных занятий. Каждая теоретическая часть закреплялась практическим заданием, по которому стажёры получали оценку и обратную связь.

Программа лекций стажировки

В результате я собрал единую таблицу со всеми оценками, динамикой и итоговыми результатами стажёров. На тот момент в компании была высокая потребность в новых кадрах, поэтому по итогам программы все участники стажировки были успешно трудоустроены.

План и выполнение лекционной части

Итоговая таблица оценки стажёров

Результаты

Pass rate 0%

10 из 10 стажёров успешно сдали аттестационное задание

Retention rate 0%

Все стажеры успешно закрепились в компании и отработали не менее года

01 Открыл подбор и вместе с hr отсмотрел более 1000 резюме


02 Отобрал 10 человек


03 Подготовил структуру интенсива


04 Провел вместе с коллегами более 18 лекций


05 Отсмотрел более 50 выполненных практических заданий


06 Провел итоговую аттестацию


07 Аллоцировал стажеров к их кураторам на проекты